索引号: 11152101011603325K/2019-00133 组配分类: 部门会议
发布机构: 生成日期: 2019-03-01
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信息名称: 【街道动态】畅所欲言提建议 群策群力谋发展 ——健康街道办事处开展社区干部经验交流会
内容概述:
【街道动态】畅所欲言提建议 群策群力谋发展 ——健康街道办事处开展社区干部经验交流会

为进一步提升社区工作质量和服务水平,突出社区优势和特点,谋划社区新年重点工作,打造社区特色和品牌,2月22日,健康街道办事处开展社区干部经验交流会,街道领导班子成员、机关环节、全体社区干部80余人参加此次座谈会。

摸清社区"底数"  绘制社区独特“画像”

各社区在座谈会前通过百日“大走访”活动,摸清社区底数、梳理社区民生大数据统计表,精准建立社区居民服务需求清单、社区资源清单,将各种碎片化信息整合在一起,绘制出涵盖“老、幼、病、残、妇”等各项社区基本情况的数据清单。街道领导和各部门负责人一起深入各社区讨论组研究、商讨,绘制社区独特“画像”,再由社区负责人现场讲述社区基本情况,总结社区整体形势、居住人员特点,谋划社区优势和特点。街道领导现场提出问题并对社区下一步的工作提出建设性意见,社区干部共同根据数据特点就社区定位等展开热烈讨论,大家畅所欲言,踊跃发言,为社区发展献计献策。

立足服务居民群众  结合社区实际探讨“一居一特”新方向。

座谈会上各社区在全面摸清底数的基础上,依托辖区内资源优势,针对社区内居民构成差异的实际,以满足社区群众最需要最直接的利益出发探讨“一居一特”创建的新方向。各社区负责人分别围绕社区内服务数量较大的特定群体提出社区服务方向,在突出社区亮点的基础上提出特色品牌。

办事处主任在肯定各社区丰富多彩、各具特色的创建模式的同时,提出在品牌定位中一是要创新基层党建工作,用好党建引领“指挥棒”,着力突显各社区的特色,构建“一居一特”发展格局;二是创新社区服务内涵,健全社区网格化管理机制,提高服务的质量,扩大服务的维度。三是创新社会治理模式,统筹整合各类资源,凝聚社会力量,组织动员更多居民共同参与社区自治和共治,通过“一居一特”品牌效应将社区服务做实做细,着力打造精细化管理和精细化服务型社区。

早谋划 早部署 各社区晒2019工作思路

松山社区将通过创新居民互助模式、创新“联合”共建模式、创新社区服务模式、创新管理模式有效促进和谐社区建设;福利社区将通过建立民族团结进步宣讲团、普法宣传民事调解队、十五分钟便民服务圈、“恩和伦杯”民族文化艺术节等一系列活动继续提高为辖区各族居民服务的能力;方舟社区将通过建立七彩志愿服务助力“敬老助老”的爱心社区,以促进“老有所养、老有所医、老有所教、老有所学、老有所为、老有所乐”的目标;建新社区依托残疾人“温馨家园”项目建立孤寡、残疾老人信息档案,筹备建立残疾人艺术团,计划开展形式多样的关爱贫困残疾人家庭、关爱残疾儿童、为下岗失业残疾人家庭送温暖等活动;南开社区发挥辖区单位资源丰富的优势,与辖区单位整体联动,多渠道开展“共驻共建”工作,努力形成具有本社区特色的共驻共建新路子;水岸社区将通过定期在社区举办电焊、美发、创业等培训,以扩展无业人员的就业门路。并通过创业座谈会相互交流创业之路,并为想创业和扩大经营的居民申请小额贷款;幸福社区将以服务社区居民群众为根本,精细服务力争“关怀到位”,拓展功能推进“爱心延伸”,搭建平台努力“帮扶到家”,使社区逐渐成为居民群众的爱心家园、幸福港湾。

座谈会上,全体社区干部纷纷结合所看所思所想及各自工作实际,互相交流经验做法,进一步理清了思路和方向,发表了自己的观点和收获。办事处领导班子对当前以及今后的相关工作提出了有针对性和实践性的建议,使各社区明确了该干什么、怎么干、干到什么样程度、应该达到什么效果,同时看到了亮点也补足了短板,大家一起想点子、出对策、谋思路,同心相向,同向相行,努力实现街道和社区各项工作“开门红”。

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